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安徽中盛电气-中国电线电缆行业转型升级的几点思考

安徽中盛电气-中国电线电缆行业转型升级的几点思考

中国是世界上****电线电缆生产国,全球名列****的年7000亿的产值。电线电缆产业发展迅速,对工业经济的支撑作用日益明显。根据资料显示,近十几年来,电线电缆行业产值年均增长达15%以上,受去年金融危机影响减缓了电线电缆高速增长,一些新兴产业如多晶硅等投资过热,对线缆行业重复建设也敲响了警钟,行业转型升级势在必行,那么电线电缆业转型升级靠什么呢?重视"软实力"的提高是关键,"软实力"已成为企业竞争力的灵魂,是企业真正的核心竞争力。
  标准是我们的短板  安徽中盛集团
  标准,既是产品技术的综合体现,也是竞争策略的技术手段。当我们和世界制造强国叫板的时候,当我们的目光开始投向全球经济的时候,当国内的生产制造能力出现结构性过剩、众多的规模企业开始进入国外市场的时候,我们发现国外经济体制除了有一系列的贸易保护壁垒之外,还往往通过技术标准的制定来设置技术壁垒。技术壁垒同样让我们付出足够的生产成本和推销成本。盘算下来,我们可能还是赚的劳动力的辛苦钱。进入美国市场要通过UL认证,到欧洲去,要符合欧盟标准;甚至有欧洲某产业标准机构每两年就要修订一次标准,然后推出一个新版本,目的很明确就是让你围着他们制订的标准转。这就是他山之石。
  与中国不同的西方国家是一个完全的私有制国家,国际"IEC"标准的前身最初也是诞生在单个企业主地盘的产物。
  只不过他们较早的具有市场竞争、国际竞争的战略意识而已。意识的觉醒,是民族差异、地区差异的重要因素之一。我们不反对跨国公司来华竞争,但我们同样要学会和他们竞争的技术谋略。如果中国自己国际招标的大项目,也设定符合"GB"的技术条款,今后的市场竞争优势就会明显体现出来。问题的关键是我们的标准远远跟不上新兴产业、新兴市场的需求变化。具有产业发展前景的风电、核电、光电复合、智能电网等一大堆的前沿产品都没有"GB"标准的前期介入。市场和企业的关系犹如水和鱼。虽然我们也黯熟市场换标准的可能,我们也不需要埋怨"GB"是否跟得上中国经济发展的节奏,为了电线电缆庞大的市场,也为中国线缆经济融入全球市场打好前站,我们需要的更多的标准竞争意识和民族担当的责任意识。
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